MBA op Slippers 

Daarnaast heb ik 70% van mijn taken kunnen delegeren naar het personeel, waardoor ik mezelf echt vrij heb gespeeld. Ik had niet gedacht dat dat mogelijk zou zijn.

"Ik volgde John al een tijdje af en aan op Instagram en vond hem best confronterend. Aan de ene kant is zijn directheid heel chill en aan de andere kant dacht ik ‘naja, ik doe echt alles fout’. Ik werd er onzeker van. Voordat ik mijn bedrijf, V1, overnam werkte ik freelance en had het erg naar m’n zin. Ik hoorde John in die tijd eens zeggen dat mensen die uurtje factuurtje werken gewoon slaaf van hun eigen bedrijf zijn. Dat triggerde mij, terwijl ik m’n werk echt superleuk vond en gewoon goed verdiende. Ik voelde weerstand bij die opmerking, maar uiteindelijk dacht ik ‘hij heeft wel gelijk’.

Toen ik in januari 2022 V1 over nam wilde ik het meteen goed aanpakken. Ik wist dat de meeste groei voor mij op persoonlijk vlak te behalen viel. Na allerlei cursussen en persoonlijke coaches wist ik dat ik gewoon echt business coaching wilde. In het proces van freelancer naar ondernemer was het belangrijk voor mij om de juiste mensen om me heen te verzamelen. Daar hoorde een business coach bij. Nou, dan moet je wel iemand hebben die je triggert. Ik dacht meteen aan John. Eigenlijk vond ik hem een eikel, maar ik wilde ervaren hoe het is om met hem te werken. Dus deed ik mee aan een gratis challenge. En daarna dacht ik ‘hij is eigenlijk best ok’ en toen wist ik ‘ja dit moet ik gewoon doen’ en ben vervolgens in september 2022 in MBA op Slippers gestapt.

Ik was in het begin niet razend enthousiast over MBA op Slippers. Ik dacht dat ik met zo’n bullshit coach was gaan samenwerken. Eigenlijk geloof ik dat er maar een stuk of 5 echt goede business coaches zijn in Nederland en de rest vraagt veel meer dan wat ze eigenlijk waard zijn. In een 1-op-1 gesprek heeft John mij een spiegel voorgehouden en was hij even die eikel die ik eerder in hem had gezien. Dat gesprek heeft veel voor mij veranderd en me tot diepe zelfinzichten laten komen. Dat was het moment waar ik mezelf en het bedrijf echt serieus ging nemen en het ondernemersspel ging spelen om te winnen. Mijn zelfvertrouwen groeide en dat was terug te zien in de resultaten. Ik werd meer zichtbaar, kon gemakkelijker upsellen en mijn nieuwe instelling inspireerde mijn business partner ook grotere doelen te stellen.

Wat ik erg fijn vind aan MBA op Slippers is de structuur en dat het iedere maand heel helder is waar ik aan ga werken. Echt meetbare resultaten die ik uit het volgen van dit programma heb gehaald zijn dat we de eerste vijf Duitse klanten binnen hebben gehaald, die samen goed zijn voor meer dan twee ton omzet. Daarnaast heb ik 70% van mijn taken kunnen delegeren naar het personeel, waardoor ik mezelf echt vrij heb gespeeld. Ik had niet gedacht dat dat mogelijk zou zijn.

De dynamiek van het hele team is veranderd doordat we heel kritisch zijn gaan kijken naar wie onze A-spelers zijn en personeel wat niet bij ons past hebben we afscheid van genomen. We hebben nieuwe mensen aangenomen, waardoor ons team nu compleet is en zeer gemotiveerd. Samen met het team hebben we ook veel meer ideale klanten aan kunnen trekken, waardoor het personeel nog meer gemotiveerd is om met plezier hun werk te doen.

Met zoveel resultaat uit 8-maanden MBA op Slippers was het een no-brainer om door te boeken voor nog een jaar. Naast alle grote wins die we behaald hebben door het volgen van de ondernemersopleiding zit er met name veel winst in de kleine dingen die me geholpen hebben om met de juiste mindset op te komen dagen: het huiswerk maken, gedisciplineerd de lessen volgen. Ik zou MBA op Slippers aanraden aan relatief kleine ondernemers die de ambitie hebben om nog serieuzer te gaan ondernemen."

Danique Bras - V1 Communicatie

Voor mij was het een gegeven dat ik het gewoon terug ging verdienen

"Ik volgde jullie al een tijdje op Instagram. Bij een live dag van Inner Stance ontmoette ik jullie persoonlijk en jullie voelen gewoon zo eigen. Misschien komt het omdat jullie echt een getrouwd stel zijn, haha! Dus heb ik deelgenomen aan een Slipperdag (superleuk trouwens de combinatie van coaching, een ijsbad en een kokosnoot in de jacuzzi drinken!) en ben ik vervolgens ingestapt bij MBA op Slippers.

De afgelopen jaren heb ik flink in mezelf geïnvesteerd om een echt goede vakman te worden. Als performance coach kan ik me daarom goed onderscheiden van al die ‘Instagram-coaches’. Ik heb ambitie om een groter spel te spelen dan dat ik tot dan toe deed. Ik wist ook dat mijn bedrijf lekte en dat ik veel liet liggen. In het verleden had ik gewoon de competenties niet om het anders te doen. Ik heb bijvoorbeeld nog nooit in mijn leven strategie gehad en wist niet wat een waarde propositie canvas was of een product eco-systeem. Mijn ‘strategie’ was vooruit bewegen en gaandeweg een beetje kijken hoe of wat, maar er zat nooit een duidelijk plan achter. Met als resultaat dat ik regelmatig van koers ging, omdat ik gewoon alles aanpakte.

En dat betekende dat ik als bedrijf moest professionaliseren op het gebied van zichtbaarheid, strategie, copywriting en dat soort zaken. Daar lag mijn winst. En ik wist dat jullie competent zijn en goed zijn in wat jullie doen. De vijf sterren reviews en de professionaliteit die jullie uitstralen lieten me dat zien. Het was voor mij dus wel duidelijk dat MBA op Slippers me kon helpen bij de groei die ik met mijn onderneming wilde realiseren. Er was geen twijfel over of ik mijn investering wel/niet terug zou verdienen. Voor mij was het een gegeven dat ik het gewoon terug ging verdienen.

Mijn onderneming is altijd een eenmanszaak geweest. En met de ambitie om een groter spel te spelen hoort ook het bouwen van een team. En dat vind ik dus zo mooi aan MBA op Slippers: alle facetten om als onderneming te groeien komen aan bod, dus ook een team bouwen. En sinds MBA op Slippers is mijn bedrijf ook echt aan het groeien! Mijn doelgroep wordt steeds concreter en mijn pakketten zijn in prijs gestegen van € 2000 naar pakketten van € 10.000. En ze worden ook nog eens verkocht! Dat is echt onwijs mooi!

Ik heb veel geleerd in MBA op Slippers, maar wellicht is het meest belangrijke wel het structureren van zichtbaarheid. Consistent op de juiste manier en voor de juiste doelgroep zichtbaar zijn heeft me ontzettend geholpen. Ik heb nu een veel beter plan en weet waar ik naartoe werk. Daarnaast ga ik er nu ook gewoon op uit om te netwerken. Door de solide strategie die ik in MBA op Slippers gebouwd heb, kan ik nu veel effectiever een lead omzetten naar een sale. Een mooie bijkomstigheid vind ik dat MBA op Slippers continue doorontwikkeld wordt, waardoor ik als klant steeds meer waarde ontvang. Zoals bijvoorbeeld gratis deelname aan de grote events van afgelopen jaar.

Voor mij is MBA op Slippers de perfecte ondernemersopleiding voor ondernemers die al het e.e.a. hebben staan en die klaar zijn om te groeien. Je moet bereid zijn om zelf het werk te doen. Om dingen anders te doen dan dat je tot dan toe altijd gedaan hebt, maar het loont."

Jack Scheers - Strongest version Academy

productiecijfers 7% hoger en ben ik 4 uur per week minder gaan werken

"Mijn hoofddoel begin 2020 was het kunnen nemen van een 9 maanden durende sabbatical. Daarom startte ik eerst bij jullie met MBA op Slippers in de toenmalige vorm nog. Daarna ben ik doorgegaan met Accountability op Slippers, zodat ik het ook daadwerkelijk zou doen: 9 maanden vrij nemen. Daarnaast heeft MBA op Slippers en Accountability op Slippers me destijds geholpen om mijn team te vergroten. En dat is goed bevallen, mijn team heeft het heel goed overgenomen tijdens mijn afwezigheid en de investeringen in de trajecten hebben zich dus goed uitbetaald.

In 2022 heb ik de draad weer opgepakt met MBA op Slippers in de vorm zoals jullie hem nu aanbieden. Dat was echt een no-brainer voor me. Ik vond het fijn om weer accountable gehouden te worden en om stappen te zetten met m’n diëtistenpraktijk. Na zo’n lange tijd vrij te zijn geweest wilde ik sowieso weer focussen op groei.

Ik vind de implementatiemiddagen en Q&A’s van MBA op Slippers erg fijn, want het helpt me om naar een bepaald punt toe te werken en het is fijn dat ik ook dan m’n vragen kan stellen. En meestal stel ik wel een vraag, omdat ik denk ‘ik wil toch verder komen’ en de kans niet onbenut laten.

Met alle economische problemen die spelen vroeg John me tijdens een implementatiemiddag: “gaan mensen nog wel naar de diëtist?” Met die vraag heeft John wel indruk op me gemaakt. Het liet me inzien dat ik het ondernemersspel heel klein speelde.  Die vraag, en wat daar verder uit voort is gekomen, heeft ervoor gezorgd dat m’n mindset is veranderd en dat ik nu onderneem om te winnen. Dat betekent gewoon in de aanval en niet alsmaar als een verdediger achter in het veld blijven wachten en hopen dat er geen doelpunt valt aan onze kant zeg maar. Ik onderneem nu veel meer voor de toekomst; alle mensen die nog wel naar de diëtiste gaan, die komen bij ons. Daar ga ik voor!

Daarnaast heb ik tijdens MBA op Slippers o.a. een beleggingsrekening geopend waar elke maand geld naartoe gaat. Ik had hier weinig kennis over en het voelde echt alsof ik hier kansen liet liggen. En doordat jullie de kennis aanreiken en er accountability is, ben ik er gewoon voor gegaan. Heel cool! Wat ik fijn vind is dat de pijlers Strategie, Team, Zichtbaarheid en Geld gedurende de hele opleiding meerdere keren aan bod komen. De tweede keer hoefde ik niet alles meer door te werken en kon ik me juist meer focussen op de punten waar ik mee aan de slag wilde. Sinds de start van de MBA zijn onze productiecijfers 7% hoger en heb ik een nieuwe diëtist kunnen aannemen om dit verder uit te gaan breiden. Ik ben ook 4 uur per week minder gaan werken voor meer balans privé/werk.

Ook heb ik kleinere stappen gezet, zoals het leren maken van een realistisch jaarplan. Ook op het gebied van klanttevredenheid en strategie heb ik stappen gezet in MBA. Het ‘overbooked principe’ pas ik nu toe in ons spreekuur. Ten opzichte van de eerste keer dat ik MBA op Slippers volgde was de groep een stuk groter. Ik heb daar wat feedback op gegeven en daar werd op een hele fijne manier mee omgegaan door John. Ik zie ook dat John zich heel erg heeft ontwikkeld de afgelopen jaren. Dat inspireert me.

Ik heb gewoon heel veel geleerd van jullie. Jullie no nonsens stijl spreekt me erg aan en ik ben ook niet bang om geconfronteerd te worden met mezelf. Ik denk dat je dat ook niet moet zijn als je met jullie in zee wilt gaan.

Ik zou MBA op Slippers zeker aanbevelen. Eigenlijk is dit traject voor iedereen die wil investeren in zijn bedrijf en in zijn eigen groei. Ik denk dat dit programma geschikt is voor heel veel ondernemers die meer uit zichzelf en hun bedrijf willen halen."

Liesbeth Smit - Prima Voeding

Inmiddels ben ik twee keer ingestapt in MBA op Slippers en heb ik ook alweer twee keer door geboekt. Ik loop dus al 4 rondes mee!

Ik kwam met John in contact nadat ik op een poll op Instagram gereageerd had in juni 2020. Ik was toen drie jaar aan het ondernemen met mijn administratiekantoor en worstelde met het opbouwen van liquiditeit. Vanuit mijn werkgever had ik een klantenportefeuille overgenomen en daar heb ik een stuk financiering voor moeten nemen om dat te kunnen betalen. Toen John me vertelde over MBA op Slippers vond ik de investering van op dat moment € 2.250,- vrij fors, omdat ik nog aan het afbetalen was. Maar ik wilde mijn ondernemer skills verbeteren, vooral op het gebied van strategie en marketing.

Tot dan toe was ik altijd een echte vakman. In december 2021 stapte ik wederom in MBA op Slippers. De aangepaste versie, zoals deze nu ook is; in groepsverband. Ik was er toen klaar voor om m’n vakmanschap te ontgroeien en me meer op ‘team’ te focussen. Daarnaast wilde ik weer een stok achter de deur om verder te groeien.

Ik had geen goed overzicht van mijn planning, er ontbrak nog steeds structuur en ik wist dat MBA op Slippers juist veel structuur geeft. In de eerste MBA op Slippers had ik 3 1-op-1-gesprekken met John, in de tweede ronde dat ik meedeed waren er maandelijkse implementatiemiddagen en Q&A’s. Dus meer structuur. Meer aandacht. Wat me vooral aanspreekt in het groepsverband is de groepsdynamiek. Ik trek lessen uit de vragen die anderen stellen en de 1-op-1 coaching die John on the spot geeft.

Ik zag ook dat ik niet alleen was in mijn worsteling met bepaalde zaken. Er was veel betrokkenheid binnen de groep ook en veel interactie. Ondanks dat de implementatiemiddagen veel tijd in beslag nemen sluit ik bijna altijd aan. En iedere keer steek ik er toch weer veel van op en is het de moeite waard om mee te doen. Je kunt de opname van de Q&A’s en implementatiemiddagen ook terugkijken, maar dan miste ik toch het momentum.

Inmiddels ben ik twee keer ingestapt in MBA op Slippers en heb ik ook alweer twee keer door geboekt. Ik loop dus al 4 rondes mee! Iedere keer leer ik weer en haal ik er nieuwe dingen uit, het is ook een stuk accountability en een leuk bijproduct is dat m’n netwerk met de juiste mensen uitgebreid wordt.

Ik heb nu een team van vijf mensen. Mijn omzet is van 60K naar 185K gegaan en ik heb van mijn bedrijf een BV gemaakt. En er is nog meer uit te halen, dat is waarom ik wederom door geboekt heb in MBA op Slippers. De tijd die ik in mijn bedrijf stop wil ik optimaliseren; minder tijdsinvestering met minimaal hetzelfde resultaat of misschien wel meer resultaat. De komende tijd ga ik dus werken aan mijn strategie en aan het team om meer misbaar te worden in mijn bedrijf.

De samenwerking met Lifestyle of Business vind ik erg plezierig. John en Jeanet zijn erg toegankelijk en zijn intrinsiek gemotiveerd om anderen te helpen. Dat kun je merken. MBA op Slippers vind ik geschikt voor ondernemende Zzp’ers en MKB-bedrijven met een team tot zo’n 30 mensen op de loonlijst.

Pieter van der Giessen - van der Giessen administraties